春節(jié)的喜慶氛圍尚未完全散去，中船應急早已吹響了2025年“開門紅”的沖鋒號角。武漢分公司一分廠與二分廠緊密協(xié)作，全力以赴投入到緊張而有序的生產工作中，各項目穩(wěn)步推進，展現(xiàn)出蓬勃的生機與活力。

一分廠作為下料、裝配與焊接的核心區(qū)域，生產現(xiàn)場一片繁忙。在某重點項目生產中，工人師傅們精神抖擻，操作著先進的設備，按照工藝標準進行作業(yè)。與此同時，某橋零部件任務也在同步進行，工人們穿梭于各個工位，有條不紊地完成一道道工序，確保零部件質量過硬、性能可靠。

二分廠則肩負零部件機加配套重任，車間內機器轟鳴，機加設備高速運轉。在某路面項目生產迅速響應，加班加點趕進度，力求盡快完成加工，推進項目進程。在25 米橋項目開工生產中，工人們斗志昂揚，從原材料加工到零部件成型，一絲不茍，為項目順利實施提供堅實保障。

分廠之間緊密配合，形成高效的生產聯(lián)動機制。在零部件流轉過程中，雙方實時溝通生產進度與質量情況，確保零部件能夠及時、準確到達下一工序。生產處充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，根據(jù)項目需求，合理調配資源，確保各生產線滿負荷運轉，生產效率大幅提升。

在緊張的生產氛圍中，武漢分公司始終將質量安全放在首位。檢驗員穿梭于各個車間，從原材料質量到加工精度，從裝配間隙到焊接質量，全方位把控，確保交付的產品零缺陷、高品質。注重員工的安全培訓與現(xiàn)場安全防護，為員工提供安全的工作環(huán)境，保障生產安全平穩(wěn)進行。

精益管理是節(jié)后生產的另一個亮點，16個班組你追我趕，現(xiàn)場改善明顯。熊超班組主動策劃分區(qū)定置，在定置區(qū)內作業(yè)，配套件上格式貨架、半成品定置區(qū)擺放。許必輝班組，主動維護機臺設備及保養(yǎng)，推廣運用格式工具柜，主動改善。

中船應急武漢分公司全體員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入節(jié)后生產，全力奮戰(zhàn)開門紅，為完成全年目標任務的實現(xiàn)打下基礎。未來，武漢分公司將持續(xù)優(yōu)化流程、提升質量，為公司高質量發(fā)展注入動力，助力公司在市場競爭中再創(chuàng)佳績。